瀏覽數： 發布時間：2025-08-07 11:06
為深入貫徹習近平總書記關于交通強國的重要論述和重要指示批示精神，樹牢“實干為要、創新為魂，用業績說話、讓人民評價”鮮明導向，貫徹落實全區年中工作會議暨三季度經濟發展調度會部署要求，堅定信心，乘勢而上，全面完成年度各項投資任務，打造平安百年品質工程。7月30日至31日，廣西交通投資集團2025年項目建設管理暨交通強國示范工程創建推進會在桂林至鐘山高速公路項目舉行。
集團公司黨委書記、董事長楊斌，副總經理黃德耕，集團公司總工程師辦公室、工程管理部、安全管理部，高投公司、鐵投集團，各高速公路及鐵路項目公司主要領導及相關人員，交投商貿、交投科技、機械院、計算中心、交通實業、交投物流、桂秦公司等集團下屬單位代表共計120余人參加會議。高投公司、鐵投集團，各公路、鐵路項目全體人員通過視頻會議參加。
會議指出，今年上半年以來交通項目建設成績值得肯定，項目建設扎實推進，要素保障堅實有力，工程品質持續提升，安全形勢平穩可控，取得的成績有目共睹，來之不易，是大家擔當奮進、攻堅克難、真抓實干的結果。在肯定成績的同時，要清醒認識新形勢下項目建設所面臨的新挑戰。
會議強調，要堅定發展信心，堅決打贏下半年項目建設攻堅戰。全力以赴，確保通車目標硬兌現。開通崇左至憑祥鐵路，樂業至望謨（除紅水河特大橋）、百馬機場高速、荔浦連接線3條高速公路，力爭建成蒼梧至容縣高速公路。高投公司、鐵投集團及各通車項目主動擔當，攻堅克難，確保通車目標不折不扣達成。搶抓快干，力保開工項目早落地。科學統籌新南北、羅宜路項目前期工作，實現三季度開工，重點推進南百改擴建項目用地報批，務必實現項目全面開工。攻堅沖刺，扛牢投資目標硬指標。深挖項目潛力，全力打通堵點、擴大增量，加大下半年形象投資完成額度，確保年度形象投資和財務投資全面完成。增效提速，抓實項目竣工驗收硬任務。柳南改擴建等14個項目要以下半年完成竣工驗收為目標。高投公司要指導各項目倒排各項專項驗收、竣工結算、竣工審計等驗收前置條件節點計劃，加強過程協調。各項目主要領導親自掛帥，壓實各方責任，確保完成竣工驗收任務。嚴實并舉，筑牢工程建設廉根基。嚴格遵守集團公司“六條共勉”和全面從嚴治企“十個絕對不準”規定，常態化開展形式多樣的黨風廉政教育，將廉潔要求嵌入項目建設各環節，加強監督，筑牢廉潔防線。
會議強調，要強化統籌協同，以改革創新驅動集團行穩致遠。加快轉變傳統思維模式，在深化服務轉型上務求實效。項目公司要深挖潛力、拓展內涵，立足項目全生命周期，深度挖掘規劃設計、施工管理、材料供應、運營維護等各環節的經營價值，實現從單一建設向“投建營”一體化轉變。商業板塊要面向市場、提升能力，主動適應市場化、專業化要求，著力優化業務結構、提升服務質量、打造優質品牌，不斷增強市場競爭力和可持續發展能力。各公司要敢于先行先試，積極應用新理念、新技術、新模式，賦能項目管理升級和產業轉型升級，培育發展新動能。全力建設人民滿意工程，在打造精品標桿上追求卓越。切實抓好本質安全，貫徹“怕死文化”，加強汛期隱患排查治理，重點加強結構安全排查，及時消除安全隱患；持續推動品質攻關，堅持示范引領，打造經得起檢驗的標桿工程，以重大工程項目、重大科技項目為依托，爭創國家優質工程獎、詹天佑獎、李春獎等，持續打造交投品牌。持續強化建設成本管控，在嚴控成本支出上深度挖潛。強化全生命周期成本意識，科學平衡投資控制與質量安全，加強經濟性評價內部評審環節,切實降低建設成本；堅持勤儉辦事情，讓“花小錢辦大事”成為全員習慣，以最小的投入獲得最大的回報。
活動期間，與會人員來到桂鐘路幸福源特大橋、碎石加工廠、恭城南互通、銀殿山隧道、K125路基段等5個觀摩點進行觀摩，充分了解了項目標準化施工、精細化管理、綠色低碳技術應用和安全文明施工等方面的管理成效。活動營造了相互促進、相互提升的學習氛圍，推動形成一批可借鑒可推廣的經驗，為進一步打造平安百年品質工程打下堅實基礎。
