瀏覽數： 發布時間：2025-09-02 09:05
“這兒跟以前不一樣，倆人一間宿舍，每人一張書桌衣柜，被褥都是新的，陽光從窗戶照進來亮堂堂的。24小時熱水供應充足，再也不用端著盆子排隊洗澡了……”一線施工人員陸國慶的一番話，道出了G80廣昆高速公路南寧至百色段改擴建工程工人營地給生活帶來的巨大變化。
自開工建設以來，南百改擴建項目深入貫徹落實廣西交通投資集團“暖心交投”職工滿意行動和高速公路建設項目工會工作站“一路有你?關愛A+”服務品牌要求，圍繞“增進民生福祉，提高人民生活品質”，將一線施工人員關懷放在首位，緊盯工人所思、所想、所盼，在全線規模化、標準化建設現代化工人營地。
走進一座座“溫馨家園”“生態家園”，精心設計的“幸福路”“奮進苑”等中式花園庭院，從細節之處彰顯出濃厚的人文關懷，讓一線工人徹底告別“工棚”時代，切實將“人民至上”理念融入建設者日常生活。如今，工人營地集合了住宿、餐飲、購物、醫療及運動等功能，工人們可盡情享受生活“一站式”服務，能更好地投入到項目建設中。
硬件軟件雙升級，賦能成長暖人心
目前，項目百色段工人營地已相繼投入使用，總占地逾百畝，容納超2000名一線施工人員入住，空調、獨立衛浴、全時熱水、Wi-Fi全覆蓋成為標配。在硬件設施提升的同時，項目更注重軟件服務升級：以打造幸福“建設者之家”為目標，不斷完善服務體系，傾情服務一線施工人員。
打造技能“加油站”。各營地配備培訓中心、安全體驗館等，創新“學堂進一線”“工匠講師”機制，將樁基施工、安全生產課程送到班組；在食堂餐桌等生活場景嵌入安全知識卡片，實現寓教于日常，助力提升技能水平，在工作中不斷成長。
打造便利“生活圈”。聯合醫院打造“15分鐘醫療圈”，引入警務站、快遞站，配備積分超市、理發室、洗衣房及球場等，豐富一線施工人員業余生活，在營地就能解決日常生活需求。
打造權益“保障網”。設立“安‘薪’小站”，建立“雙向溝通”機制，保障工資發放和訴求回應，實現“事事有回音”，筑牢和諧勞動關系，切實保障一線施工人員的合法權益。
長效管理樹標桿，共建共享促發展
項目指揮部以系統化管理構建全鏈條機制，從技能提升、安全保障、生活關懷到分配激勵構建全鏈條長效機制，以標準化管理筑牢工程建設根基，以人性化舉措激發全員干事熱情，推進工程與民生協同發展。
管培訓，精準“提素能”。構建“線上+線下”縱橫向培訓體系，創新推行“共享資源池”，實現資源最大化利用；開展技術交底、常態化技能比武與“明星班組”評選等，提升標準化施工水平。
管安全，織密“防護網”。貫徹落實廣西交通投資集團“135”安全管理模式，融合安全積分激勵、“隱患隨手拍”等日常舉措，將“被動”安全轉化為“主觀”行動自覺，強化安全意識。
管生活，營造“暖心港”。每月固定開展“工友談心日”，面對面交流，洞察工友內心真實訴求；聯合當地公益組織設立“義剪日”“健康義診周”，解決一線施工人員理發難、看病遠問題；營地配套的文體室、圖書室等場所，節日期間舉辦猜燈謎、包粽子等活動，讓一線施工人員在忙碌之余感受“家”的溫暖。
管分配，激活“動力源”。勞動競賽聯動績效工資，落實“多勞多得”，提供超500個本地崗位，實現“家門口就業”，推動工程建設與鄉村振興深度融合。
全線規模化推廣，節約成本新模板
在高標準建設工人營地的過程中，項目形成了一套可復制、低成本、可持續、高效率的新型工人營地建設與運營模板，為后續大型工程項目提供了經驗借鑒。
規模運營降成本。全線規模化推廣工人營地建設，通過統一規劃實現規模化建設與集約化運營，較傳統分散式工棚模式節約成本15%。
智慧管理提效能。依托數字化平臺構建“智慧營地”管理系統，實現人員入住、考勤、餐飲、報修等一站式線上服務，顯著降低管理成本，提高服務響應效率。智能門禁、用電監測、視頻巡查等系統的引入，進一步強化了營地安全管控能力，實現“人防+技防”深度融合。
精細管理強規范。創新推行物業化管理機制，以專業化服務團隊實現保潔、安保、維修等服務的標準化、規范化供給。出臺《工人營地運營管理標準手冊》，實現標準化、規范化服務，推動“建好”向“管好”升級，真正實現了“規模建設”與“精細管理”雙輪驅動。
從“住有所居”到“住有優居”，從技能提升到權益守護，項目為一線施工人員筑起安心暖心的“幸福港灣”。項目以高品質工人營地建設為抓手，凝聚奮進力量，全力打造“優質安全、創新融合、經濟綠色、人民滿意”的平安百年品質工程，在推動交通強國建設的征程中展現交投擔當。
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